Badania BLUETRIX
Interaction Field Theory
Ramy koncepcyjne opisujące, jak uczestnicy, obiekty, kontekst, sygnały, ograniczenia i możliwości działania tworzą pole interakcji.
Status koncepcyjny
Model koncepcyjny, a nie uznana teoria.
Interaction Field Theory jest modelem koncepcyjnym opracowanym przez BLUETRIX. Nie jest przedstawiana jako uznana ani niezależnie zwalidowana naukowo teoria.
Dlaczego nowy model
Znaczenie wynika z kontekstu.
istniejąca relacja
cele
wcześniejsze zdarzenia
oczekiwania i zobowiązania
możliwe działania
zmiana ogólnego stanu
Pole interakcji
Elementy pola interakcji.
Uczestnicy
Ludzie, firmy, zespoły, partnerzy, systemy i agenci AI.
Obiekty
Kontakty, szanse sprzedażowe, zobowiązania, zgłoszenia serwisowe, zadania i dokumenty.
Kontekst
Relacja, proces, kanał, czas, rola, cel i dotychczasowy przebieg.
Sygnały
Intencja, aktywność, sentyment, pilność, trafność, ryzyko i potencjał.
Ograniczenia
Uprawnienia, reguły, terminy, odpowiedzialności, kontrakty i granice techniczne.
Możliwe działania
Odpowiedzi, zadania, terminy, przekazania, zatwierdzenia, automatyzacje lub świadome zaniechanie działania.
Zmiana stanu
Interakcja zmienia stan.
nieznany kontakt → zakwalifikowany lead
zapytanie → szansa sprzedażowa
obietnica → zobowiązanie
reklamacja → zgłoszenie serwisowe
brak kontaktu zwrotnego → zwiększone ryzyko
odpowiedź → mniejsza niepewność
zatwierdzenie → możliwy kolejny krok procesu
Analiza
Sześć pytań analitycznych.
Pochodzenie
Gdzie i w jaki sposób powstała interakcja?
Uczestnicy
Kto brał udział?
Kontekst
W jakim kontekście miała miejsce?
Znaczenie
Jakie znaczenie można zasadnie wywnioskować?
Zmiana
Co zmieniło się w sposób obserwowalny?
Kolejny krok
Jakie działanie jest możliwe lub wymagane?
Właściwości relacyjne
Relacje zmieniają się w wielu wymiarach.
Siła
Wymiar koncepcyjny, którego konkretny pomiar wymaga operacjonalizacji i przetestowania.
Kierunek
Wymiar koncepcyjny, którego konkretny pomiar wymaga operacjonalizacji i przetestowania.
Czas
Wymiar koncepcyjny, którego konkretny pomiar wymaga operacjonalizacji i przetestowania.
Ciągłość
Wymiar koncepcyjny, którego konkretny pomiar wymaga operacjonalizacji i przetestowania.
Napięcie
Wymiar koncepcyjny, którego konkretny pomiar wymaga operacjonalizacji i przetestowania.
Potencjał
Wymiar koncepcyjny, którego konkretny pomiar wymaga operacjonalizacji i przetestowania.
Przełożenie na BLUETRIX
Od koncepcji do modelu produktu.
Uczestnicy
Kontakty, firmy, zespoły, partnerzy, agenci AI
Kontekst
Graf interakcji
Czas
Oś czasu interakcji
Sygnały
Interaction Intelligence i Interaction Score
Zmiana stanu
Zdarzenia, statusy i przejścia procesów
Ograniczenia
Role, uprawnienia i reguły
Możliwe działania
Rekomendacje, zadania i automatyzacje
To przyporządkowanie jest modelem produktu i nie stanowi automatycznie dowodu naukowej ważności ram teoretycznych.
Hipotezy robocze
Hipotezy do sprawdzenia, a nie udowodnione.
Hipoteza
Pełny kontekst usprawnia przekazywanie spraw
Hipoteza
Czas odpowiedzi wpływa na przebieg procesu
Hipoteza
Otwarte zobowiązania wskazują na ryzyko i potrzebę działania
Hipoteza
Wspólne modelowanie ogranicza utratę kontekstu przy zmianie kanału
Hipoteza
Wyspecjalizowani agenci AI są łatwiejsi do kontrolowania niż agenci uniwersalni bez określonych ram zadania
Hipoteza
Łączenie fizycznych i cyfrowych punktów kontaktu poprawia możliwość prześledzenia